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京博控股组织“解读工业4.0 迎战中国制造2025”专题培训

时间:2015-06-25 浏览次数:1145

 为更好地推动公司战略落地,提升管理及生产效率,实现工业化与信息化融合,响应国家《中国制造2025》战略,619日,于控股五楼西培训室组织高管团队系列培训课程之《工业4.0趋势及影响》专题培训讲座。

课程邀请罗兰贝格高级咨询顾问—刘文波老师从4个方面:工业4.0发展历程、带来的机遇与挑战、实践案例以及对中国制造业或化工业带来的启示进行学习分享,并阐述对未来工业化与信息化两化融合的独到见解。

董事长针对工业4.0进行深刻解读:工业4.0是源于前三次工业革命的一种概念,在当前形势下,我们更应该关注,未来工业或制造业的发展趋势——肯定是人、财、物能够更加便捷、快速、高效的衔接,而目的就是提高工作效率。

董事长要求团队做好以下几个方面工作:

(一)做好大数据整合。以人流作支撑,对物流、现金流、信息流做整合,只有这样才能对未来的系统和软件优化起重要作用。

(二)需求调研,做好定位分析,通过精细化生产经营及创造附加值,树立高精尖品牌。

(三)应对变革,提升学习力与执行力。像禁酒、健康指标一样,在博兴县城内起带头作业,把爱学、勤奋的风气树立起来。

(四)重视教育、培训,“为社会培养有益人才”。借助我们的五大晋升通道与技能培训学校、职业中专,与国外联合做好我们的职业教育,培养重视成长、重视生存的孩子。

(五)核心团队做好心态调整,践行家风,知行合一。全体京博人要把好的文化、风气传承下去,凡事,只有想不到,没有做不到。我们除了接棒“工业4.0”——物、钱、人、信息通过智能化、数字化互联互动,优化配置资源,达到节约成本,降低能耗,实现环保、安全、产品质量提高;还要不断实现“工业4.0+”——加生态、文化、旅游,齐心协力,迎战“中国制造2025”!

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